Ders Genel Bilgileri

Ders Kodu AKTS T+U+L Kredi Ders Türü EYT21709 6 3+0 3 Seçmeli Ders Linki (Türkçe) : Kopyala Ders Linki (İngilizce) : Kopyala Dersin Dili Türkçe Dersin Düzeyi Yüksek Lisans Öğretim Türü Örgün Öğretim Dersin Türü Seçmeli Dersin Amacı Dersin amacı, öğrencilere insan kaynaklarını planlama, eğitimde insan kaynağını bulma ve seçme, insan kaynağını yetiştirme ve geliştirme ve mesleki gelişim konuları hakkında gerekli bilgi ve beceriyi kazandırmaktır. Dersin İçeriği İnsan kaynaklarını planlama,İnsan kaynağı bulma ve seçme, İnsan kaynağı yetiştirme ve geliştirmeMesleki gelişim konuları hakkında gerekli bilgi ve beceriyi kazandırma şeklindedir. Dersin Ön Koşulları Ön koşul yoktur. Dersin Koordinatörü Doç. Dr. Remzi YILDIRIM Dersi Verenler Doç. Dr. Remzi YILDIRIM Dersin Yardımcıları Doç. Dr. Remzi YILDIRIM Staj Durumu Yok

Dersin Kaynakları

Kaynaklar -Özdemir, M. (2020). Eğitim örgütlerinde insan kaynakları yönetimi. Anı Yayıncılık-Kocabacak, A. (2019). Dünyaca ünlü işletmelerde insan kaynakları yönetimi uygulamaları. Eğitim Yayınevi.-Can, H. (2006). Kamu ve özel kesimde insan kaynakları yönetimi. Siyasal Kitabevi-Yılmazer, A. (2020). İnsan kaynakları yönetimi ve örnek olaylar. Seçkin Yayıncılık Notlar İlgili konular hakkında bilimsel yayınların okunması faydalı olacaktır. Ön Hazırlık ve Dokümanlar Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu Ödev Dönem araştırma ödevi, araştırma ödevi şablonu, araştırma ödevi sunumu, araştırma ödevi raporu

Ders Yapısı

Matematik ve Temel Bilimler % 0 Mühendislik Bilimleri % 0 Mühendislik Tasarımı % 0 Sosyal Bilimler % 30 Eğitim Bilimleri % 40 Fen Bilimleri % 0 Sağlık Bilimleri % 0 Alan Bilgisi % 30

Değerlendirme Ölçütleri Yarı Yıl Çalışmaları Sayısı Katkı Ara Sınav 1 % 40 Kısa Sınav 0 % 0 Ödev 2 % 0 Devam 0 % 0 Uygulama 0 % 0 Proje 1 % 0 Yarıyıl Sonu Sınavı 1 % 60 Arazi Çalışması 0 % 0 Atölye Çalışması 0 % 0 Laboratuvar 0 % 0 Sunum/Seminer Hazırlama 1 % 0 Toplam 6 % 100

AKTS Hesaplama İçeriği Etkinlik Sayısı Süresi (Saat) Toplam İş Yükü Ders Süresi 15 3 45 Sınıf Dışı Ç. Süresi 15 3 45 Ödevler 1 20 20 Ara Sınavlar 1 30 30 Yarıyıl Sonu Sınavı 1 40 40 Kısa Sınav 0 0 0   180 | AKTS Kredisi : 6

Ders Konuları

Hafta Konu Öğretim Yöntem ve Teknikleri Ön Hazırlık ve Dokümanlar 2 I. Terminoloji-Giriş: -İnsan doğası ve kaynaklar -İnsan kaynakları yönetimi gereksinimi -İnsan kaynakları yönetimi amaçları; verimlilik, iş yaşamının kalitesi, hukuksal uyum, -Rekabet avantajı kazanmak, işgücünün uyum yeteneği -İnsan kaynakları yönetiminin hukuki boyutu -Eğitimde insan kaynakları yönetimi ilkeleri; liyakat, kariyer, eşitlik, güvence, tarafsızlık -Eğitimde insan kaynakları yönetimini etkileyen etmenler Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 3 I. Terminoloji-Giriş: -İnsan doğası ve kaynaklar -İnsan kaynakları yönetimi gereksinimi -İnsan kaynakları yönetimi amaçları; verimlilik, iş yaşamının kalitesi, hukuksal uyum, -Rekabet avantajı kazanmak, işgücünün uyum yeteneği -İnsan kaynakları yönetiminin hukuki boyutu -Eğitimde insan kaynakları yönetimi ilkeleri; liyakat, kariyer, eşitlik, güvence, tarafsızlık -Eğitimde insan kaynakları yönetimini etkileyen etmenler Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 3 II. İş Analizi ve İş Tasarımı: -İş (görev) analizi -İş analizi süreci, iş analizi yöntem ve teknikleri, -İş (görev) tanımı ve iş (görev) gereklerinin belirlenmesi -İş tasarımı; iş tasarımı yaklaşımları, iş tasarımı teknikleri Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 4 II. İş Analizi ve İş Tasarımı: -İş (görev) analizi -İş analizi süreci, iş analizi yöntem ve teknikleri, -İş (görev) tanımı ve iş (görev) gereklerinin belirlenmesi -İş tasarımı; iş tasarımı yaklaşımları, iş tasarımı teknikleri Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 5 III. İnsan Kaynakları Planlaması ve Yetenek Yönetimi: -Kaynak Planlaması -İnsan Kaynağı Arzının Belirlenmesi -İnsan Kaynağı İhtiyacının Belirlenmesi -İnsan Kaynağı İhtiyacının Tahmininde Kullanılan Teknikler -İK Seçimi ve Yöntemleri Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 6 III. İnsan Kaynakları Planlaması ve Yetenek Yönetimi: -Kaynak Planlaması -İnsan Kaynağı Arzının Belirlenmesi -İnsan Kaynağı İhtiyacının Belirlenmesi -İnsan Kaynağı İhtiyacının Tahmininde Kullanılan Teknikler -İK Seçimi ve Yöntemleri Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 7 IV. İnsan Kaynağının Yetiştirilmesi ve Geliştirilmesi: -Yetiştirme ve geliştirme -Örgütsel hedeflerin ve yetiştirme ihtiyacının değerlendirilmesi. -Yetiştirme ve geliştirme ihtiyacının belirlenmesi -İhtiyacın belirlenmesinde kullanılan yöntemler -İnsan kaynakları planlaması - Aday arama bulma - Seçme ve yerleştirme -Eğitim ve geliştirme -Mülakat ve personel seçimi. Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 8 Ara Sınav Ara Sınav Ara Sınav 9 IV. İnsan Kaynağının Yetiştirilmesi ve Geliştirilmesi: -Yetiştirme ve geliştirme -Örgütsel hedeflerin ve yetiştirme ihtiyacının değerlendirilmesi. -Yetiştirme ve geliştirme ihtiyacının belirlenmesi -İhtiyacın belirlenmesinde kullanılan yöntemler -İnsan kaynakları planlaması - Aday arama bulma - Seçme ve yerleştirme -Eğitim ve geliştirme -Mülakat ve personel seçimi. Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 10 V. Performans ve Kariyer Yönetimi: -Kariyer ve kariyer planlama; -Kariyer yönetimi, kariyer geliştirme -Performans yönetimi -Performans yönetim sistemi -Performans değerlendirme yaklaşım ve yöntemleri -Performans yönetimi sistemi ücret ve ödüllendirme; Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 11 V. Performans ve Kariyer Yönetimi: -Kariyer ve kariyer planlama; -Kariyer yönetimi, kariyer geliştirme -Performans yönetimi -Performans yönetim sistemi -Performans değerlendirme yaklaşım ve yöntemleri -Performans yönetimi sistemi ücret ve ödüllendirme; Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 12 VI. Ücret Sistemleri ve Ücret Yönetimi: -İş değerleme ve iş değerlemenin amaçları, iş değerleme yöntemleri -Ücret yönetimi, ücretin tanımı, ücretin bileşenleri, ücretlemenin ilkeleri -Ücret sistemleri, etkili bir ücret sisteminin özellikleri -Çalışan hakları, toplu çalışma ilişkileri uluslararası insan kaynakları yönetimi Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 13 VI. Ücret Sistemleri ve Ücret Yönetimi: -İş değerleme ve iş değerlemenin amaçları, iş değerleme yöntemleri -Ücret yönetimi, ücretin tanımı, ücretin bileşenleri, ücretlemenin ilkeleri -Ücret sistemleri, etkili bir ücret sisteminin özellikleri -Çalışan hakları, toplu çalışma ilişkileri uluslararası insan kaynakları yönetimi Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 14 VII. Motivasyon Yöntemler: Anlatım, Tartışma, Grupla Çalışma, Örnek Olay / Teknikler: Soru-cevap, SWOT Analizi, Ders İzlencesi; Ders Sunumu; Dönem Araştırma Ödevleri Listesi; Dönem Ödevi Araştırma Şablonu; Dönem Makale Okuma Havuzu; 15 Final Sınavı Final Sınavı Final Sınavı

Dersin Öğrenme Çıktıları: Bu dersin başarılı bir şekilde tamamlanmasıyla öğrenciler şunları yapabileceklerdir:

# Açıklama 1 İnsan kaynakları yönetimiyle ilgili temel kavram ve kuramları açıklar, analiz eder ve değerlendirebilir 2 Kurumsal yönetim süreçlerindeki olay, olgu ve sorunları, insan kaynakları yönetiminin temel kavram-kuramlarıyla analiz eder, değerlendirir 3 İnsan kaynaklarıyla ilgili yerel ve küresel düzeydeki güncel olay-olgu ve sorunları, insan kaynakları yönetimine ilişkin belirlenen ilke-standart ve süreçlere uygun analiz edip, analiz sonuçlarını raporlar 4 Yerel, ulusal ve küresel düzeyde, belirli model ve yaklaşımlara dayalı insan kaynaklarının yönetimine ilişkin literatür incelemesi yaparak içerik üretir / rapor hazırlar. 5 Ücretlendirme politikaları hakkında bilgi edinir.

Dersin Program Çıktılarına Katkısı

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 Ö1 5 3 3 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Ö2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Ö3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Ö4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Ö5 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 3 3

Katkı Düzeyi: 0:Yok     1:Çok Düşük     2:Düşük     3:Orta     4:Yüksek     5:Çok Yüksek